Jedes Unternehmen, das etwas auf sich hält, versucht, sich auf dem Markt von anderen Anbietern zu unterscheiden. Hier tun wir das, indem wir gut klingende, fast inhaltslose Sätze vermeiden und uns lediglich auf Fakten beschränken. Kurz und bündig.
- 2009 ist das Jahr der Krise – deshalb setzen wir die Kommunikation ganz besonders als Ertragsinstrument im Interesse unserer Kunden ein: Krisenkommunikation, Kommunikationslösung für den effizienteren Verkauf, Skizzierung und Lösung von Problemlandkarten
- Messbare Ergebnisse – PR-Aufträge werden durch die Messung des Erfolgs und der Effizienz abgeschlossen
- Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kamen von der Kundenseite und aus den Agenturen – Denken mit dem Kopf des Kunden.
- Entscheidungsmechanismen großer Strukturen und Denkweisen, Prioritäten und Arbeitsabläufe von Marketingabteilungen sind uns geläufig
- Wenig Erklärungen, effiziente, schnelle Arbeit
- Ansatz der integrierten Kommunikation
- Realistische Preisbildung – korrektes Preis-Leistungs-Verhältnis
- Kleine Struktur, schnelle, flexible Reaktion
- Gründliche Kenntnis des Medienmarktes – mit einem Netzwerk hervorragender Kontakte in den Medien
- Führungsteam mit Erfahrungen als Marketingleiter bei multinationalen Unternehmen
- Mitgliedschaft in den Interessenverbänden der Branche (MPRSZ, MRSZ, SZÓVIVŐK EGYESÜLETE, MUOSZ).
- Persönliche Referenzen und Empfehlungen